“另外那2亿美元和离岸公司账户已经按你所说全部准备好，明天一早配给你的专业团队就会过来了。”祁昭继续说道，这次这笔巨额投资可是让他和容清都犹豫了许久。
“好的，祁伯伯，我不会辜负您的信任的。”沈曦激动地站起身来，心中又有些按捺不住的紧张，就是明天了吗？
那2亿美元的彩票奖金在4月就已经领取出来了，但数额巨大想要转回国内有些麻烦。而且这次彩票这么轻易的就得到了这么一大笔钱，容清和祁昭也有些不淡定了。虽然他们都知道彩票这种事不可能长久，但还是旁敲侧击的问过沈曦，还有没有别的方法可以赚钱。
既然这个世界的发展与前世相同，那在这个世界的1998年沈曦凭借搜索引擎可以赚钱的方法简直不要太多，但到底应该做什么呢？
毕竟现在不是她个人要赚钱，那么小打小闹自然满足不了需求。
沈曦通过脑中的搜索引擎翻阅了很多资料，思考了很久后最终确定了一个目标——互联网泡沫。
90年代末在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升产生的投机泡沫。在2000年3月10日NASDA指数到达的最高点时到达顶峰。
其实这场资本泡沫的主导者并不是互联网行业，而是由另一个行业所导致——金融业。
浏览器及WorldWed的出现，令互联网开始引起公众注意。
1996年，对大部分M国的上市公司而言，一个公开的网站已成为必需品。
初期人们只看见互联网具有免费出版及即时世界性资讯等特性，但逐渐人们开始适应了网上的双向通讯，并开启了以互联网为媒介的电子商务，及全球性的即时群组通讯。
这些概念迷住了不少年轻的人才，他们认为这种以互联网为基础的新商业模式将会兴起，并期望成为首批以这种新模式赚到钱的人。
这种可以低价在短时间接触世界各地数以百万计人士、向他们销售及通讯的技术，令传统商业信条包括广告业、邮购销售、顾客关系管理等因而改变。
互联网成为一种新的最佳媒介，它可以即时把买家与卖家、宣传商与顾客以极低成本联系起来。
互联网带来了各种在数年前仍然不可能的新商业模式，并引来风险基金的大量投资。
在此期间，股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“COM”的互联网公司。
一小部分公司创始人在Com股市泡沫的初期公司上市是获得了巨大的财富。这些早期的成功使得泡沫更加活跃，繁荣期吸引了大量前所未有的个人投资，媒体报道了人们甚至辞掉工作专职炒股的现象。
股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破传统模式的底线，转而关注于如何增加市场份额。
风投家目睹了互联网公司股价的创纪录上涨，故而出手更快，不再像往常一般地谨小慎微，选择让很多竞争者进入，再由市场决定胜出者来降低风险。
在这些企业家中，大部分缺乏切实可行的计划和管理能力，却由于新颖的“DOTCOM”概念，仍能将创意出售给投资者。
一个规范的“DOTCOM”商业模式依赖于持续的网络效应，以长期净亏损经营来获得市场份额为代价。公司期望能建立足够的品牌意识，以便收获以后的服务的盈利率。“快速变大”的口号诠释了这一策略。在亏损期间，公司依赖于风险资本，尤其是首发股票所募集的资金来支付开销。这些股票的新奇性，加上公司难以估价，把许多股票推上了令人瞠目结舌的高度，并令公司的原始控股股东纸面富贵。
简单来说就是，当时有一批高科技公司，如微软、IBM等，不仅具备优秀的盈利能力，也具有把握未来市场的能力，更能为投资者带来丰厚的回报，因此人们对科技股热情高涨。
然而也有一群互联网企业，在投资人、砖家学者，以及其自身的包装下，轮番上演公关秀，鼓吹着极其美好的未来，吸纳了大量资金。盲目的逐利热情，再加上一些机构的隐秘造假，导致投资者对当时科技股的认识产生了极大的虚高，甚至疯狂。
然而现实是，后一批的互联网企业，他们改变不了盈利能力极其低下的局面，同时又在大肆挥霍金钱，也有的被快速淘汰，有的发展方向错误。
在2000年3月，以技术股为主的NASDA纳斯达综合指数攀升到5048，网络经济泡沫达到最高点。
早期，利率被M国提高了6倍，出轨的经济开始失去了速度。
互联网经济泡沫于3月10日开始破裂，该日NASDA综合指数到达了（当天曾达到过），比仅仅1999年的数翻了一番还多。
NASDA此后开始小幅下跌，市场分析师们却说这仅仅是股市做一下修正而已。
导致NASDA和所有网络公司崩溃的可能原因之一，是大量对高科技股的领头羊如斯科、威软、岱尔等高达数十亿美元的卖单碰巧同时在2000年3月13日星期一早晨出现。
卖出的结果导致NASDA一开盘就从5038点跌到4879点，整整跌了4个百分点，是当年“盘前”抛售最大的百分比。
大规模的初始批量卖单的处理引发了抛售的连锁反应，投资者人心惶惶，投资者、基金和机构纷纷开始清盘。
仅仅6天的时间，NASDA就损失了将近9个百分点，大盘指数从3月10日的5050掉到了3月15日的4580。
领头羊威软在97年被指控垄断，98年立案，而在2000年1月比尔辞职4月，法院宣称已收集到证据证明到威软的确存在垄断行为，威软面临可能被拆分。科技股巨头可能陨落的消息加剧了人们对科技股的恐慌心理。
大部分互联网公司都是在1999年下半年上市，而之后的6个月冻结期中，交易量相对较小，但6个月的解冻期一到，抛售潮出现。又恰遇2000年4月份的报税季度，对股市造成不小的震荡。
2000年4月高盛首席投资分析师10年来首次对投资者发出减持科技股的建议。同时各路分析师口风一转，开始唱衰，危机开始显露了。
各大机构突然变脸，调低了科技股的评级，指出风险与泡沫的存在，一天之内，代表科技股的多点，从5400多点的尖峰坠落。而这并不能打消大家的投资热情，一直到夏天，入场资金仍然很充裕。记得七月结束后，财经的头条叫“火热的七月”，大盘在收复失地。
到了月M国大选，佛罗州的300万选民硬是把决赛腻歪了一个月。在这其间科技股带头深跌，M国又没有跌停这一说，很多明星股从三百多美元几天内就跌到十几美元。北典网络，朗寻科技等都从近百元跌到了十几美元，最低一美元都不到。
真实存在的问题加上在不恰当时机出现的诸多诱因，于是危机彻底爆发了，泡沫开始破灭。
原本被炒到高的不合理的股价一落千丈，同时那些单纯依靠融资为生的互联网企业再也融不到钱。大批互联网企业关门，众多IT工程师失业。
dot-Com公司一间接一间的耗尽资金，并被收购或清盘，域名则被竞争对手或域名投资者购入。部分公司则被控不诚实误用股东的资金，M国证券交易会对大型投资机构罚款数百万美元，以惩罚它们误导投资者。支援性行业如广告及运输业亦需缩减其营运规模，以面对下跌的需求。只有少部分dot-Com公司在最后生存下来。
2000年3月10日纳斯达指数创造点的最高记录。13日，周一，由于互联网泡沫破裂，大规模抛售科技股票，在纳斯达克上市的企业有500家破产，40%退市，80%的企业跌幅超过80%，蒸发了3万亿美金。
911一声巨响，让周二的M国股市在2001年停盘四天，周一开盘时，没有跌停保护的市场就如铁球掉进了稀饭，混蛋到底带砸锅。道指一天就狂跌800多点。从此一路下探到最低7000多点。纳斯达大盘暴跌6.83%，5个交易日暴跌16个百分点。其间格林斯攀近十次降息，直至没有任何筹码可用，也无法挽救两市向深渊堕落。
从2000年3月10日5048.6的历史高点，到2002年9月份纳斯达指数回到个月内跌幅达到78%，总计4.4万亿市值蒸发。